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Un réel besoin sur la planète. Un réel besoin de personnes ?
La crise climatique est un fait : soit nous changeons notre façon de produire, de consommer et d'éliminer MAINTENANT, soit nous nous dirigeons vers un avenir très sombre en ce qui concerne la biodiversité, la météorologie et la santé de la planète en général.
Et pourtant, combien de fois as-tu désobéi à tes parents qui t'ont dit "fils, pas comme ça… tu vas le frapper…". Les humains sont des êtres merveilleux à certains égards, mais à d'autres, nous pouvons être assez têtus. Et quand on parle de masses humaines, les forces et les faiblesses ne font que s'intensifier.
Il est clair que les bâtiments que nous concevons doivent être plus durables. Que les bâtiments existants doivent réduire leur consommation. Que nous devrions construire directement moins de mètres carrés. Cette réduction, recyclage et réutilisation devraient être une partie essentielle des processus de création. C'est … sans fin plus de mesures.
Mais après avoir constaté que la majorité des architectes qui tentent de se frayer un chemin dans le domaine du développement durable finissent par se parler avec leur budget en main, je me pose la question suivante :
Le marché (qui sont des gens de chair et de sang) a-t-il vraiment ces besoins ?
Le marché (qui sont des gens de chair et de sang) a-t-il vraiment ces besoins ? Les promoteurs, les entreprises de construction, les entreprises, les usagers de la rue… Doña Carmen, 56 ans, qui habite chez un tiers et fait les meilleures croquettes de l'immeuble ?
J'aimerais le croire, mais la réalité est différente.
Les architectes se heurtent à la durabilité
S'il y a une chose que je sais, c'est que la nouvelle génération d'architectes à laquelle j'appartiens ne s'est pas amusée au niveau professionnel.
Et lorsque l'horizon de la durabilité, un océan vaste et étendu à peine exploré par la concurrence, s'est ouvert devant nos yeux, beaucoup d'entre nous ont finalement vu l'opportunité que nous espérions fournir de précieux services pour contribuer à l'amélioration du monde … et facturer pour décemment.
Mais cela n'a pas été aussi prometteur qu'il n'y paraissait. Chaque semaine je rencontre plusieurs collègues qui proposent des services de ce type et ils vivent mal car ils peuvent difficilement fermer des clients qui veulent payer durabilité.
Chaque semaine plusieurs collègues proposent des services de ce type et ils ont du mal car ils peuvent à peine fermer des clients qui veulent payer pour la pérennité
On essaie de convaincre les gens d'installer tel ou tel produit en leur montrant combien ils économiseraient sur la facture d'électricité, on a manqué de sommeil la veille pour présenter le ROI de la proposition « la plus efficace » au promoteur, on s'est battu avec aux communautés de voisins de réaliser le projet de panneaux solaires, nous menaçons les constructeurs de suivre à la lettre le projet de gestion des déchets, nous crions aux communautés autonomes d'approuver des subventions pour des projets d'efficacité énergétique… il semble que cette durabilité n'entre pas facile.
Il faut d'abord comprendre pourquoi : 2 raisons
Comme beaucoup d'entre vous le savent déjà, je ne nourris ni ne célèbre ni ne me plains. Au lieu de cela, moi-même et les architectes avec lesquels je travaille transformons le paradigme de notre profession, précisément pour changer ce que nous n'aimons pas et en faire une réalité professionnelle plus durable, également dans le domaine de la durabilité.
Et je veux contribuer aux deux raisons principales de la grande difficulté que rencontre actuellement le développement durable pour percer sur le marché.
Parce que ce n'est qu'en comprenant pourquoi, que nous pouvons changer.
1.- Mentalité générationnelle
L'autre jour, j'ai acheté un café à emporter; Ils m'ont donné un double verre pour la chaleur, un couvercle, une serviette, du sucre, un bâtonnet et même une paille. La seule chose que je n'ai pas jetée, c'est le café que j'ai bu. Et remarquez, je marchais dans la rue et j'ai commencé à me sentir un peu… appelons ça la honte.
Oui, j'appartiens à la génération du millénaire et notre degré de sensibilisation à la crise climatique est supérieur à celui de la génération de ma mère (par exemple, qui va avec son café en plastique si tranquille dans la rue) et bien sûr celui de la génération de mes grand-mère (qui d'ailleurs son habitude de consommation est bien plus durable que celle de la génération de ma mère ou de la mienne).
Mais la vérité est qu'aucune de ces trois générations n'a un niveau de conscience assez élevé sur cette question climatique pour payer XXXX € sur un rouleau durable ou un projet vert. Parce que? Nous ne ressentons tout simplement pas la même urgence que Greta Thunberg parce que nous sommes nées dans un monde avec des valeurs très différentes.
En d'autres termes, les gens qui représentent le marché aujourd'hui sont fondamentalement ma génération, celle de ma mère et peut-être même celle de ma grand-mère. Greta est arrivée, mais il faudra encore quelques années à sa génération pour atteindre le pouvoir d'achat nécessaire pour décider quoi acheter.
Lorsque ce moment arrivera, que j'estime dans 5 à 10 ans environ, nous vivrons la véritable révolution de la durabilité : une grande majorité de personnes qui paient beaucoup plus pour des mesures durables.
Mais pour l'instant nous vivons une autre histoire.
Bien sûr, pour parler de générations, il faut généraliser. Les exceptions et cas singuliers, bien qu'ils soient louables, ne représentent pas la majorité et donc aucun tendance marché.
2.- La durabilité n'est pas vue
La deuxième raison principale pour laquelle la durabilité est un domaine difficile en ce moment est terriblement élémentaire : elle n'est pas vue.
Le bon fonctionnement des équipements d'un logement est essentiel pour la qualité de vie qui y règne; Cependant, cela ne cesse de m'étonner combien de clients lésinent sur le câblage, les tuyaux, les appareils électroménagers ou la technologie lors d'une rénovation, par exemple. Nous pouvons payer un millionnaire pour un carreau de salle de bain et ensuite prendre le thermos le moins cher de Leroy Merlin; nous sommes très probablement prêts à sacrifier ce thermos A +++ pour des pantoufles pour Noël.
Et c'est que l'un des principaux moteurs du marché est l'acquisition de statut. Tout ce que vous achetez, tout ce que j'achète, nous le faisons parce que d'une manière ou d'une autre, cela nous donne un statut - le statut auquel chacun aspire.
Les générations qui composent le tissu marchand actuel sont nées et ont grandi avec des valeurs et avec une certaine idée du statut. Bien sûr, la génération de ma mère ne se sent pas mieux dans sa peau d'avoir un thermos hyper basse consommation, encore moins si on ne le voit pas et que personne d'autre ne le sait.
Peut-être qu'un pourcentage de ma génération a commencé à trouver un statut et une affinité avec nos valeurs dans ce genre de chose… et bien sûr je peux vous dire que pour les générations futures ce sera éthiquement et moralement un doit. Et surtout, si vous le voyez : dans l'appli que vous avez sur votre mobile, dans la marque de lumières que vous utilisez, dans la quantité de déchets que vous jetez la nuit…
Mais pour le moment on ne le voit pas, ou on ne l'enseigne pas - que ce n'est pas la même chose.
Sorties et solutions aux perspectives actuelles du marché
De mes recherches et des travaux réalisés avec plusieurs dizaines d'architectes à les aider à atteindre et à consolider leur indépendance professionnelle dans de multiples branches, y compris la durabilité, je voudrais vous apporter quelques sorties/solutions afin que vous puissiez commencer à faire de ce domaine une réalité plus durable également pour votre profession d'architecte :
1.- Patience, acceptation et observation
Il est peut-être tôt pour la révolution verte que vous espériez. Une chose est ce que disent les journaux et les sommets sur le climat, et une autre est le véritable pouls des gens dans la rue. Un peu de patience et essaie de comprendre ce que je t'explique : mouvements du marché.
2.- Les besoins qui existent sur le marché aujourd'hui
N'essayez pas de convaincre qui que ce soit; essayez plutôt de lire leurs besoins réels. Peut-être que les gens ne veulent pas de ce thermos hyper basse consommation caché dans un placard sombre, mais ils veulent une super lampe frais fabriqué à partir de pneus recyclés accrochés dans votre salon.
Peut-être que les gens ne veulent pas traiter avec toute la communauté du quartier, mais ils veulent avoir la maison avec la facture d'électricité la moins chère de tout le bâtiment.
N'imposez pas votre pérennité; Mieux vaut se mettre à leur place et danser avec eux.
3.- Autres niches mieux préparées au changement
Nous pouvons également changer de cap et cibler d'autres niches qui sont désormais plus prêtes au changement. Une bonne question pour trouver ces niches possibles serait : Qui a aujourd'hui des avantages palpables et extrêmement attractifs pour être durable ?
Par exemple, je suis sûr que vous avez vu les dernières campagnes Chanel ou Patagonia. Ces marques de vêtements et de cosmétiques et bien d'autres devront s'engager dans la durabilité si elles veulent commencer à pénétrer la conscience des générations futures qui y trouvent un statut. Et ces marques ont des magasins, des espaces, des installations, des matériaux, de la logistique, des déchets, de la production… peut-être qu'un architecte osera proposer quelque chose.
D'autres exemples dans lesquels j'ai travaillé avec différents architectes peuvent être l'industrie alimentaire, la mobilité urbaine ou le monde rural. Et est-ce que la durabilité a de nombreux champs de bataille.
4.- Et surtout, l'habileté plus que la force
Nous, architectes, avons la capacité de transformer le monde, chacun à sa façon contribue à ce changement. Mais si nous continuons à imposer ce qu'il faut faire et à vendre des choses dont les gens ne veulent pas, il sera impossible de transformer quoi que ce soit. Nous avons besoin de gens.
Votre responsabilité en matière de développement durable est dans apprendre à lire le marché actuel. Si vous n'apprenez pas à voir où sont les vrais besoins aujourd'hui dans ce domaine, la durabilité aura encore plus de mal à percer. Il faut faire taire notre modus operandi, écouter où l'on peut s'intégrer, voir pour se faire voir.
Il faut apprendre à lire le marché actuel
Ne manquez pas l'occasion
En fin de compte, la durabilité est une nécessité de la planète et ce sera une nécessité pour les gens sous peu. En tant qu'architectes, nous avons le devoir et la capacité de conduire cette tendance sur le marché pour améliorer les choses, mais pas au détriment de notre santé professionnelle.
Parce que? Parce que ce n'est pas durable. Ces architectes qui ne peuvent pas vivre de la durabilité manquent une opportunité fantastique pour vraiment aider les gens, c'est-à-dire d'où ils sont.
Si vous avez du mal à trouver de vrais clients qui vous rémunèrent pour votre travail dans le domaine du développement durable, il est temps de recentrer votre stratégie. Et si vous êtes également engagé dans votre carrière professionnelle et que vous souhaitez la rendre plus durable, alors je peux vous aider.
Si vous voulez connaître de nouveaux défis et opportunités, vous pouvez me trouver sur mon site Web à partir d'ICI. Racontez-moi votre histoire, que l'avenir n'attend pas !
