Selon les PDG européens : 5 actions pour promouvoir une croissance durable, durable et inclusive

Quelle voie doit prendre l'entreprise durable de demain

Nous voulons tous que nos entreprises fonctionnent, connaissent une croissance durable, soient entreprises durables, qui sont compétitifs, etc. Et, finalement, que nous puissions nous endormir avec la tranquillité d'esprit que tout se passe bien.

Comprendre comment pensent les dirigeants visibles des grandes entreprises que ce monde conquiert chaque année n'est pas mal et plus encore, si l'on veut croître de manière cohérente dans un marché plutôt hostile.

Un rapport du cabinet de conseil norvégien Xynteo vient de paraître où il pose une question aux grands cadres européens… Que peuvent faire les entreprises européennes pour aider à construire un modèle de croissance inclusif, durable, régénératif et compétitif ?.

Le rapport présente un résumé des entretiens avec 27 cadres supérieurs (PDG). Des entreprises du calibre d'AXA, Danone, EDF Energy, le Groupe IKEA, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco, etc.

Il faut penser que les entreprises participant à ce rapport - ensemble - représentent une capitalisation boursière de plus de 2 000 milliards d'euros, on suppose donc que nous avons affaire à des professionnels très compétents.

Bien que le rapport donne différentes données intéressantes, il a été constaté qu'il existe cinq « travail à faire » pour construire la durabilité future dans chaque entreprise.

1.- Aller plus loin des avantages actionnaires

Voulait "une économie au service de tous«. Les chefs d'entreprise européens prévoient une évolution dans la façon dont les entreprises créent de la valeur, restituant des dividendes solides et fiables aux actionnaires, mais bénéficiant également - en même temps - à la société dans son ensemble… « La vraie valeur doit être quantifiée que les entreprises fournissent à la société ».

Parmi les personnes interrogées, 17 % ont déclaré que leur entreprise avait lié des objectifs salariaux et environnementaux. 70 % conviennent que les employés de leur entreprise valorisent de plus en plus la finalité et l'épanouissement personnel dans leur travail, au-dessus d'autres facteurs tels que la rémunération financière.

La vraie valeur que les entreprises apportent à la société doit être quantifiée

• Approche du probléme. Une priorité presque exclusive de la maximisation du rendement pour les actionnaires est d'empêcher les entreprises de stimuler une croissance inclusive et régénératrice.
• Voir. Une évolution dans la façon dont les entreprises créent de la valeur, restituant des dividendes solides et fiables aux actionnaires et profitant à la société dans son ensemble.
• Actions commerciales:

1. 1. Développez la preuve que la valeur actionnariale et sociétale peuvent aller de pair.
   2. Connectez-vous avec les bons investisseurs
   3. Mobiliser le conseil d'administration
   4. Reprogrammez votre propre entreprise

2. Guider le consommateur vers des options plus durables

Las empresas deben aplicar el poder de los conocimientos sobre el comportamiento para empujar a los consumidores hacia opciones más sustentables, al tiempo que elevan radicalmente el rendimiento global en materia de sostenibilidad de los productos y servicios ofrecidos al consumidor, cambiando el propio modelo de consumo, si c'est nécessaire.

«Près de 90 pour cent des gens sont prêts à changer leur comportement pour lutter contre le changement climatique, mais seulement 3 pour cent savent comment le faire, il y a donc un écart que nous devons combler.«. - Jesper Brodin, PDG du Groupe Ingka - IKEA Retail.

• Approche du probléme. Notre modèle de consommation actuel est par nature gaspilleur et dégénératif.
• Voir. Une économie circulaire, basée sur la prospérité intelligente et la chaîne de valeur, où les avantages fonctionnels sont découplés de la propriété.
• Actions commerciales:

1. 1. Avancez avec intelligence
   2. Éliminer les mauvaises options de la table
   3. Repenser les modèles économiques pour une prospérité intelligente et durable

3. Façonner les emplois de demain

L'approche actuelle du travail devient obsolète… Sommes-nous prêts à relever les défis de l'Intelligence Artificielle ou de l'automatisation au travail ?

le les entreprises doivent construire un nouveau modèle d'emploi, dans lequel nous avons suffisamment de travail décent pour les humains tout en récoltant les bénéfices apportés par les nouvelles avancées technologiques; automatisation, Intelligence Artificielle (IA), Big Data, etc.

84 % des personnes interrogées ont convenu que les entreprises, plutôt que les gouvernements, devront prendre l'initiative de requalifier les travailleurs pour répondre aux demandes de nouveaux emplois.

La demande de compétences cognitives supérieures, telles que la créativité, la pensée critique, la prise de décision et le traitement complexe de l'information, augmentera de 14 % en Europe.

Le facteur humain continuera d'être crucial, en particulier en ce qui concerne la stratégie, la conception, l'engagement des clients et le développement des futurs talents.

Dans le cadre du rapport et de la réponse à la question du sondage… Combien de jours de formation votre entreprise offre-t-elle à chaque employé par an ?

• Approche du probléme. La numérisation et les nouvelles technologies progressent à un rythme si rapide que les emplois actuels deviennent obsolètes.
• Voir. Une main-d'œuvre dynamique qui offre une productivité élevée, une sécurité de revenu suffisante et une formation élevée des travailleurs. L'équilibre entre la technologie et le travail décent est recherché là où la technologie créera d'autres capacités et besoins qui nécessitent une interaction humaine.
• Actions commerciales :

1. 1. 1. Que les humains soient humains
   2. 2. Apprendre et apprendre - en continu
   3. 3. Investissez dans une main-d'œuvre partagée
   4. 4. Partager la responsabilité de la sécurité du revenu avec les travailleurs.
   5. 5. Étant donné que les travailleurs de demain sont susceptibles de changer d'emploi plusieurs fois, il est important que les cultures d'entreprise déstigmatisent et normalisent les changements.

L'avenir du travail avec un automatisation et utilisation accrues de l'IA aura le potentiel d'offrir «de meilleurs niveaux de vie, de meilleures conditions de travail, une plus grande sécurité économique, une meilleure santé et longévité"Selon le dernier rapport du MIT sur le sujet. Mais nous n'y arriverons pas par défaut.

Un avenir dystopique centré sur la machine avec des niveaux de chômage élevés peut être évité, mais seulement si nous nous alignons sur l'avenir que nous voulons et identifions ensuite les actions nécessaires pour y arriver.

4.- Des données gratuites mais sécurisées

Les données deviennent la monnaie d'échange de l'économie d'aujourd'hui. Utilisé judicieusement, il a le pouvoir de révolutionner notre capacité à résoudre un certain nombre de problèmes, mais nous ne sommes pas assez cohérents et judicieux car les consommateurs ne font pas confiance aux entreprises qui utilisent leurs données.

le les entreprises doivent inverser la tendance à la méfiance envers les données ouvertes et améliorer la sécurité de celles-ci dans le but de pouvoir en tirer parti pour un modèle de croissance constante, cohérente et sociale.

97 % des répondants conviennent que gagner la confiance et le respect du public est important pour leur entreprise. 3% ne sont pas d'accord.

79 % des personnes interrogées conviennent que les entreprises européennes doivent jouer un rôle plus important qu'aujourd'hui dans la construction d'une communauté mondiale ouverte et collaborative.

• Approche du probléme. La méfiance à l'égard de l'économie numérique pourrait nous empêcher d'utiliser les données pour générer à la fois de la valeur commerciale et sociale.
• Voir. Une économie de données centrée sur l'humain est envisagée, ce qui améliorera les affaires et le bien-être.
• Actions commerciales:

1. 1. Bénéficiez du Règlement sur la Protection des Données - RGPD
   2. Démontrer les énormes avantages sociaux des données
   3. Libérer toute la valeur et le potentiel des données

5.- Plus de collaboration entre le gouvernement et les entreprises

Les entreprises doivent changer d'avis pour établir des partenariats symbiotiques entre le gouvernement et les entreprises qui tirent parti de leurs atouts complémentaires. La collaboration est essentielle pour que l'Europe affronte le reste du monde en tant que puissance unie et innovante… C'est la seule voie à suivre !

Les entreprises ont la responsabilité d'intervenir et d'aider les gouvernements à concevoir et à proposer des solutions grâce à un dialogue soutenu

58% des personnes interrogées ont convenu que les politiques européennes devraient se concentrer sur le soutien au commerce ouvert avec les pays extérieurs à l'UE, plutôt que sur le commerce de l'intérieur. 30% ne sont pas d'accord.

75 % des personnes interrogées ont convenu que la promotion des normes environnementales et sociales européennes dans le monde contribuerait à rendre l'Europe plus compétitive.

• Approche du probléme. Nous avons plus que jamais besoin d'un partenariat entre le gouvernement et les entreprises, mais la méfiance mine une collaboration efficace
• Voir. Il est nécessaire de redynamiser l'alliance Gouvernement - Entreprise, basée sur la reconnaissance mutuelle de la valeur respective et de la compétence de la collaboration.
• Actions commerciales.

1. 1. Créer un nouveau récit basé sur l'appréciation mutuelle
   2. Apprendre et pratiquer la compétition collaborative
   3. Travailler pour atteindre le plus grand dénominateur commun

Nous nous souvenons que récemment dans notre blog nous avons lancé un article sur les 10 Startups qui révolutionnent le secteur de la construction, ce qui est assez intéressant pour comprendre les tendances commerciales du secteur.

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