Le succès de la collaboration avec la technologie
La croissance des travailleurs indépendants et des entrepreneurs en Espagne est à la hausse. Le développement du tissu économique d'aujourd'hui est l'avenir de demain : le niveau de croissance du développement, le nombre d'emplois et le potentiel économique du pays sont en jeu.
Selon l'étude réalisée par Red GEM Espagne l'année dernière, l'activité entrepreneuriale espagnole est au dessus d'autres économies comme l'Italie (4,3%), la France (3,9%) ou la toute-puissante Allemagne (5,3%).
Afin que nous ayons une idée de ce qui se passe, nous extrayons un graphique du rapport Red GEM Espagne, qui décrit les valeurs et attitudes des Espagnols à entreprendre par rapport au reste de l'Union européenne.
Récemment, il a été commenté qu'il n'y avait pas de marché pour toutes les nouvelles entreprises créées dans le secteur de l'architecture, mais, en réalité, la principale motivation pour démarrer une entreprise est de détecter les opportunités sur le marché, et dans la diversité, il y a des opportunités .
Il est vrai que démarrer une entreprise dans le domaine de l'architecture, des travaux, de la réforme ou de la construction sur une base durable n'est pas facile, et demande beaucoup de choses : une bonne équipe, une bonne gestion, une bonne idée, la capacité de la mettre en œuvre. et, pourquoi ne pas le dire, un peu de chance.
La réalité est qu'il existe un énorme potentiel de croissance pour de nombreuses entreprises espagnoles, si elles sont capables d'assumer et de relever avec succès les défis que la mondialisation et l'internationalisation exigent :
- Technologie et R&D. Le développement effréné de tous les marchés nécessite une innovation constante avec la nécessité de satisfaire les besoins de consommateurs et d'utilisateurs de plus en plus exigeants.
- Productivité totale. L'amélioration constante de la productivité est essentielle et doit être améliorée à tous les niveaux de l'entreprise.
- Internationalisation. Notre marché est le monde et plus encore à l'ère d'Internet. Cela signifie avoir des managers et des professionnels multilingues et multiculturels, connaissant les techniques et les règles du jeu international.
- Professionnalisation. La complexité croissante du monde des affaires exige que les entreprises soient composées de professionnels hautement techniques et qu'ils soient constamment formés.
- Le capital intellectuel. Aujourd'hui, ce qui a le plus de valeur, ce sont les connaissances, les compétences, les valeurs et les attitudes des gens. L'un des défis les plus importants est la recherche, le développement et l'accumulation de capital intellectuel.
- La volonté de changer. La réalité actuelle des environnements très changeants oblige inévitablement les entreprises à changer constamment.
Tous ces défis seraient mieux résolus si, entre entreprises et entrepreneurs, des modèles étaient créés pour établir des synergies. qui leur permettent d'innover ensemble et de fonctionner de manière satisfaisante face aux exigences d'un marché de plus en plus mondialisé et interconnecté.
Selon le dernier rapport d'ITec et d'Euroconstruc, le secteur de la construction indique une amélioration quantitative des cadences de production dans les années à venir et aussi qualitative, avec une contribution positive dans pratiquement tous les sous-secteurs :
Nouvelles technologies, nouvelles opportunités !… C'est ce que prient les entrepreneurs les plus audacieux et le domaine de l'architecture n'est pas en reste.
De toutes sortes de robots qui nous aideront à mieux fonctionner sur site, aux mots comme le Big Data et l'Internet des objets qui nous aideront non seulement à améliorer notre productivité au quotidien, mais aussi à améliorer les perspectives de nos métiers ou changer radicalement notre conception du travail sur site.
Toutes les alliances stratégiques impliquent la création d'un certain type de synergie, Il n'y a peut-être pas d'exemple de synergie plus clair que celui trouvé dans le monde numérique. Accords dans lesquels deux ou plusieurs entreprises se réunissent, sans perdre leur individualité, dans le but de créer une entreprise ou une nouvelle entreprise en combinant leurs compétences, leurs connaissances et leurs ressources.
le monde des pages Web a fourni de nouvelles opportunités commerciales très rentables. Rentabilité particulière dans les achats en ligne ou dans le monde des paris et des jeux de hasard, sans compter sur les casinos en ligne ou les portails de paris sportifs. Les entreprises en ligne où l'architecture et les réformes ont également un écart important dans les avantages.
Le parfait exemple de synergie; offrir des services via des comparateurs de budget; que ce soit pour une réforme, pour construire une maison ou peindre une façade. Rentable pour certains professionnels, catastrophe pour d'autres, des avis pour tous les goûts, mais une ouverture de marché importante pour de nombreux professionnels qui étaient auparavant bloqués dans leur quartier.
Il y a un enjeu qui est fondamental et c'est que pour qu'une organisation fonctionne en synergie, les entreprises doivent être claires sur leurs valeurs au sein de la vision organisationnelle afin qu'elle soit remontée par l'ensemble du personnel, cela permettra aux équipes de travail de favoriser un climat de liberté, lien efficace, créativité et engagement.
À tous les architectes et PME entreprenants, nous les encourageons à se réinventer et à établir des synergies mondiales pour grandir et innover ensemble et opérer sur des marchés qui exigent des solutions à leurs problèmes.
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